Courtois: Może po karierze zajmę się wychowaniem kolejnego Courtois dla Realu zamiast kupowaniem go

Thibaut Courtois wziął udział w tym tygodniu w World Football Summit w Madrycie, gdzie promował firmę NXTPLAY, swój wehikuł inwestycyjny, który prowadzi z biznesmenem Gonzalo Vilą. Po swoim wystąpieniu na specjalnym panelu, udzielił także wypowiedzi magazynowi Forbes. Przedstawiamy komentarze bramkarza Królewskich z tego materiału.

– Cel firmy to przyciągnięcie kolejnych sportowców do inwestycji w sporcie? Niektórzy są tym bardziej zainteresowani, inni podzielają naszą wizję, a czasami trzeba porozmawiać z ich otoczeniem, ale często dostrzegają możliwość przyjrzenia się temu, co robisz. Inni mają kontrakty z markami i mniej przejmują się inwestycjami, ale myślę, że z czasem, robiąc to, co robię, wzbudzę większe zainteresowanie. Na pewno wtedy, kiedy zobaczą, że to, co robią, jest dobre i że mogą mi w tej kwestii zaufać. Dzięki obecności na LinkedIn i zaangażowaniu w NXTPLAY czuję, że pojawia się coraz więcej możliwości. Postrzegają cię również jako biznesmena, być może ufają mi bardziej niż przeciętnemu piłkarzowi.

– Podstawy przy pracy w biznesie? Bardzo ważne są ambicja, by robić wszystko dobrze, oraz etyka pracy. Jako profesjonalny piłkarz chcesz dobrze wykonywać swoją pracę i się rozwijać. Przy niektórych transakcjach możesz wyraźniej przedstawić swoją wizję, ponieważ jestem w tym świecie od 20 lat, a w innych sprawach mogę się czegoś nauczyć. Do tego ważne jest przywództwo, podobnie jak umiejętność delegowania zadań i otaczania się ludźmi, którzy znają się na rzeczy. Uczę się od takich ludzi jak Ancelotti i Mourinho, którzy bardzo się od siebie różnią, ale są bardzo dobrymi liderami i wiedzą, jak zbudować zespół. To właśnie nasz cel: stworzyć drużynę marzeń.

– Inwestycja w Genk, który mnie wychował? To było niesamowite uczucie. Zawdzięczam wszystko im oraz wspaniałej akademii, która pomogła mi stać się człowiekiem i bramkarzem, jakim jestem dzisiaj. Chcemy pomagać firmom rozwijać się i stawać się dużymi przedsiębiorstwami w sektorach technologii czy mediów, a takim zespołom piłkarskim jak Genk pomagać stać się głównymi siłami belgijskiej ligi. Patrzymy na Club Brugge jako na drużynę, którą trzeba pokonać, biorąc pod uwagę jej inwestycje i rozbudowę stadionu, ale wierzymy, że możemy z nią rywalizować.

– Zawsze marzyłem o zagraniu przeciwko Genkowi. Nigdy do tego nie doszło. Mecz Genku z Realem Madryt w Lidze Mistrzów byłby dla mnie wymarzonym sposobem na zakończenie kariery.

– Wyjście z inwestycjami poza Europę? Zespoły sportowe w USA to ogromne przedsięwzięcia. Widać, że stale się rozwijają, podobnie jak amerykański rynek sportowy. Moja miłość do tamtejszych dyscyplin tworzy silną więź. Chcemy mieć wielkie marzenia, ale zawsze idziemy krok po kroku.

– Wykonaliśmy inwestycję w e-sport? E-sport jest ogromny. Każdy może grać lub oglądać transmisje na swoim telefonie. To też sposób na nawiązywanie kontaktów. Wśród celów jest dołączenie do e-sportowych rozgrywek F1. 13- czy 14-latek z pasją do sportów motorowych może znaleźć przyjaciół, miejsce, do którego będzie przynależeć i walczyć o marzenie. A potem dlaczego na końcu tej drogi nie miałby znaleźć się prawdziwy samochód wyścigowy?

– Czy po karierze w pełni zajmę się NXTPLAY? Jeszcze nie zdecydowałem. Mam licencje trenerskie UEFA A i B. Nie jestem jednak pewien, czy chciałbym być trenerem pierwszego zespołu. Przy tych wszystkich zawodnikach człowiek bardzo szybko by się zestarzał. Może będzie to praca w dziale szkolenia bramkarzy Realu Madryt, stworzenie akademii na najwyższym poziomie, wychowanie Thibaut Courtois zamiast kupowania go. Na razie to projekt na przyszłość, bo chcę jeszcze grać przez pięć lub sześć lat.

– A co czeka NXTPLAY w tych 5-6 latach? Chcemy stać się ważnym podmiotem inwestycyjnym w świecie sportu i mediów. Naszym kolejnym krokiem umożliwiającym wejście na nowe rynki jest zgromadzenie kapitału na dedykowany fundusz.