Oficjalnie: Chelsea z 407-milionową stratą za poprzedni sezon

Przychody europejskiego pierwszoligowego futbolu klubowego w sezonie 2024/25 po raz pierwszy mają przekroczyć granicę 30 miliardów euro (mają, bo nie wszystkie kluby jeszcze wypuściły swoje ostateczne sprawozdania finansowe), jednak rosnące koszty sprawiają, że rekordowe wyniki finansowe nie przekładają się automatycznie na rentowność, podkreśla UEFA w swoim głównym wniosku płynącym z raportu finansowego oceniającego stan klubów. Podkreśla się, że jeszcze w 2017 roku przychody tej grupy klubów wynosiły 20 miliardów euro, a w 2007 roku zaledwie 10.

Od 2015 roku przychody europejskiego futbolu klubowego wzrosły o ponad 13 mld euro, głównie dzięki, jak podkreśla konfederacja, wyższym nagrodom z rozgrywek UEFA, prawom transmisyjnym, partnerstwom komercyjnym oraz wpływom z dnia meczowego. W tym samym okresie przychody z transferów wzrosły o 211%, co podkreśla niezmiennie globalny zasięg i atrakcyjność komercyjną tego sportu.

Mimo solidnego wzrostu przychodów ogółem raport mocno podkreśla, że sama ekspansja przychodów nie oddaje w pełni złożoności obecnego środowiska finansowego futbolu. Wiele klubów nadal mierzy się z rosnącymi kosztami operacyjnymi oraz rozbudowującymi się strukturami zatrudnienia. Wynagrodzenia pracowników niezwiązanych bezpośrednio z grą, co obejmuje sztaby techniczne, administrację, działy komercyjne i operacyjne, wzrosły o 42% w latach 2021–2024, a pozostałe koszty operacyjne również znacząco wzrosły i według prognoz w 2025 roku mają stanowić 36% całkowitych przychodów.

Przy tym kluby skutecznie skupiły się na odpowiednim zarządzaniu największą pozycją kosztową, jaką są wynagrodzenia piłkarzy. Po latach dynamicznych wzrostów tempo wzrostu płac zawodników ustabilizowało się na poziomie 2–3% rocznie, czemu sprzyjało wprowadzenie regulacji dotyczących kosztów utrzymania kadry. Jednocześnie kluby stały się bardziej efektywne w ochronie wartości swoich aktywów, ograniczając liczbę piłkarzy odchodzących po wygaśnięciu kontraktów bez rekompensaty transferowej, co stanowi jedno z kluczowych zagadnień poruszonych w pierwszej w historii raportu zakrojonej na szeroką skalę analizie zarządzania wygasaniem kontraktów.

Rok finansowy 2024 przyniósł powrót do rentowności operacyjnej klubów najwyższych lig w Europie – po raz pierwszy od pięciu lat. Było to efektem odbudowy przychodów oraz rekordowych zysków związanych z transferami. Pozostają jednak do rozwiązania duże wyzwania, zwłaszcza dla klubów ponoszących wysokie koszty finansowania lub utrzymujących bardzo wysoki stosunek wynagrodzeń do przychodów. Łączne straty przed opodatkowaniem na poziomie 1,1 mld euro nadal budzą niepokój. Mimo to ogólny kierunek zmian wskazuje na wzmacnianie siły finansowej, a kluby skutecznie dążą do powrotu do poziomów rentowności sprzed pandemii.

Jeśli chodzi o Real Madryt, UEFA potwierdza dominację Królewskich w temacie przychodowym i ostatnie dwukrotne przebicie bariery miliarda euro przychodów jako pierwszy klub w historii tego sportu. Poza tym Królewscy w temacie przychodów:

• zajmują 1. miejsce w przychodach z biletów (222 miliony euro względem 183 milionów euro drugiego Arsenalu; po raz pierwszy klub piłkarski przebił w tym względzie barierę 200 milionów euro; przy tym Barcelona i PSG notują wyższy średni przychód na jednego kibica)
• zajmują dopiero 5. miejsce w przychodach z transmisji (204 miliony euro; pierwsze City 249 milionów, a przed Realem są jeszcze Chelsea, Liverpool i Arsenal; wpływ miał tu Klubowy Mundial, bo rok temu Real był dopiero 12., gdzie wszystkie kluby przed nim pochodziły z Anglii)
• zajmują 1. miejsce w przychodach komercyjnych (568 milionów euro wobec 499 drugiej Barcelony; Real jako pierwszy klub przebił barierę 500 milionów euro z tego tytułu)
• zajmują 2. miejsce w sprzedaży koszulek i gadżetów (231 milionów euro wobec 277 milionów liderującej Barcelony, której ponad 100-milionowy wzrost rok do roku jest podyktowany przede wszystkim dopisaniem premii za przedłużenie umowy z Nike).

W kwestii kosztów Real Madryt:

• zajął 4. miejsce pod względem wydatków na wszystkie pensje [514 milionów euro i 43% względem wszystkich przychodów; więcej od Realu wydają City - 557 milionów euro (65%), Barcelona - 551 (56%) oraz PSG - 551 milionów euro (66%)]
• zajął 3. miejsce pod względem liczby pracowników na pełny etat (1222 względem 1815 Barcelony i 1313 Zenita)
• 1. miejsce pod względem kosztów operacyjnych bez pensji (513 milionów wobec 317 drugiej Barcelony).

Internet podbija grafika publikowana w tym artykule w zdjęciu głównym oraz w pełnym wymiarze poniżej, która przedstawia 10 największych strat i 10 największych zysków z sezonu 2024/25 z pełnych udostępnionych sprawozdań. Rekordowa 407-milionowa strata należy do Chelsea, która od lata 2025 roku została objęta postępowaniem związanym z Finansowym Fair Play. Przy tym nawet na samej grafice UEFA tłumaczy: „Straty finansowe często pojawiają się, gdy wyniki sportowe nie spełniają oczekiwań, a wyniki przed opodatkowaniem również znacznie się różnią z powodu corocznych wahań zysków z transferów. Proces monitorowania klubów przez UEFA obejmuje okres trzech lat, co pozwala na wygładzenie tych efektów. Chociaż pomiędzy stratami wykazywanymi w sprawozdaniach finansowych a oceną dochodów piłkarskich UEFA wprowadzanych jest wiele korekt, tegoroczna lista dziesięciu klubów obejmuje kilka, które w ostatnim czasie zostały ukarane”.

W raporcie podkreśla się, że w poprzednim sezonie około 65% pierwszoligowych klubów raportuje bądź zapowiada uzyskanie zysku. Media podkreślają, że ten wynik Chelsea z sezonu 2024/25 to druga najwyższa strata w historii futbolu po 555 milionach euro straty Barcelony w sezonie 2020/21.

Real Madryt raportował, że jego zysk netto (na grafice UEFA są zyski przed opodatkowaniem) w sezonie 2024/25 wyniósł 24,3 miliona euro, a rok wcześniej 15,6 miliona euro.

Pełny raport można znaleźć pod tym linkiem.