Finanse Realu Madryt 2012/13
Zarząd przedstawił wyniki za poprzedni sezon
Zarząd Realu Madryt zebrał się w środę, aby ustalić datę Walnego Zgromadzenia Socios na 22 września 2013 roku. Wówczas zostaną przedstawione wyniki finansowe za poprzedni sezon. Sytuacja klubu wygląda lepiej niż rok wcześniej. Przychód wyniósł 520,8 miliona euro. EBITDA, czyli zysk przedsiębiorstwa przed potrąceniem odsetek od zaciągniętych kredytów, podatków i amortyzacji, nieznacznie spadł w stosunku do poprzedniego sezonu. Spora różnica pojawiła się przy wyniku z działalności operacyjnej. Zanotowano tutaj niemal 27-procentowy wzrost, co oczywiście przełożyło się także na zwiększenie wartości wyników netto i brutto.
Kapitał własny wynosił na 30 czerwca 311,9 miliona euro, a zadłużenie zredukowano do poziomu 90,6 miliona. Należy przy tym pamiętać, że nie zawsze przedsiębiorstwa dążą do całkowitej redukcji długu. Nie w każdym przypadku brak zadłużenia jest najkorzystniejszym rozwiązaniem. Podane poniżej wskaźniki potwierdzają tylko poprawę sytuacji finansowej Królewskich. Dzięki wskaźnikowi relacji długu do EBITDA można uzyskać informacje o zdolności do pokrycia zobowiązań długoterminowych za pomocą środków pieniężnych uzyskanych z działalności na poziomie operacyjnym. Natomiast wskaźnik zadłużenia kapitału własnego określa poziom zaangażowania kapitału obcego w stosunku do kapitału własnego. Wartości poniżej podane są w milionach euro.
| Pozycja | 2011/12 | 2012/13 | Zmiana |
| Przychód | 514 | 520,8 | +1,3% |
| EBITDA | 153,9 | 150,2 | -1,5% |
| Wynik z działalności operacyjnej | 43,9 | 55,7 | +26,7% |
| Wynik brutto | 32,3 | 47,7 | +47,8% |
| Wynik netto | 24,2 | 36,9 | +52,4% |
| Kapitał własny na 30 czerwca | 275,2 | 311,9 | +13,4% |
| Zadłużenie netto na 30 czerwca | 124,7 | 90,6 | -27,4% |
| Wskaźnik relacji długu do EBITDA | 0,8 | 0,6 | - |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 0,5 | 0,3 | - |
Jeśli chodzi o źródła przychodów, to największy udział miały wpływy z marketingu, do czego zalicza się między innymi pieniądze z reklam czy sprzedaży koszulek. Niewiele mniej stanowiły wpływy z transmisji. Trzecim źródłem przychodów byli socios i Santiago Bernabéu. Pozostałą część Real Madryt uzyskał rozgrywając mecze towarzyskie.
Narzucone przez UEFA Finansowe Fair Play ustala, że płace dla personelu nie mogą przekroczyć 70 procent przychodów. Królewscy mieli z tym problem w latach 2000-2002, ale wówczas ta norma UEFA nie obowiązywała. Obecnie Florentino Pérez może spać spokojnie. Pod tym względem Realowi Madryt daleko do limitu.
| Sezon | Stosunek płac dla personelu do przychodów |
| 2000/01 | 86% |
| 2001/02 | 90% |
| 2002/03 | 72% |
| 2003/04 | 52% |
| 2004/05 | 52% |
| 2005/06 | 47% |
| 2006/07 | 48% |
| 2007/08 | 46% |
| 2008/09 | 46% |
| 2009/10 | 43% |
| 2010/11 | 45% |
| 2011/12 | 46% |
| 2012/13 | 47% |
Jak widać, od wielu lat ten wskaźnik utrzymuje się na podobnym, bezpiecznym poziomie. Od sezonu 2009/10 można zaobserwować stały, nieznaczny wzrost jego wartości.
Klubowe inwestycje w sezonie 2012/13 pochłonęły 118 milionów euro. Większość tej kwoty (86 milionów) wydano na transfery. Pozostałe 32 miliony przeznaczono na modernizację stadionu i miasteczka sportowego oraz na budowę rezydencji na piłkarzy. Na sprzedaży piłkarzy zarobiono w tym okresie 41 milionów euro.
Klub podsumował także swoje inwestycje w latach 2000-2013. W tym okresie Real Madryt wydał:
– 208 milionów euro na modernizację, utrzymanie i bieżące remonty Estadio Santiago Bernabéu,
– 170 milionów euro na budowę miasteczka sportowego, które jest największym tego typu obiektem na świecie. Zajmuje powierzchnię 120 hektarów, a więc dziesięć razy więcej niż stare miasteczko sportowe.
Wyłącz AdBlocka, żeby zobaczyć pełną treść artykułu.
Reklamy są jedyną formą, jaka pozwala nam utrzymywać portal, płacić za serwery czy wykorzystywanie zdjęć, by codziennie dostarczyć Ci sporą porcję informacji o Realu Madryt. Dlatego prosimy Cię o wyłączenie AdBlocka, jeśli w pełni chcesz cieszyć się możliwościami nowej strony i korzystać z naszej pracy. Gracias!
Komentarze